Forretningen er indkøb og salg med omkostningsfokus
Kommunikation. Mads Grand, Senior Vice President, Corporate Communication. Forretningen er indkøb billigt og sælge til en god pris, men omkostningsstyring er vigtigt.
Ændre dimension for embed player og kopier koden ovenfor.
Bredde:
Højde:
min. bredde skal være 200px
01:15
Historien om Dansk Supermarked Group
Kommunikation. Mads Grand, Senior Vice President, Corporate Communication. Den første føtex åbnede i 1960 i Aarhus. Siden er det gået stærkt.
01:24
Salling Fondene købte DSG tilbage
Kommunikation. Mads Grand, Senior Vice President, Corporate Communication. Salling Fondene købte Dansk Supermarked tilbage fra A.P. Møller-Mærsk.
01:25
Intern kommunikation
Kommunikation. Mads Grand, Senior Vice President, Corporate Communication.
Personlig kontakt er vigtig i intern kommunikation, for eksempel ved de daglige tavlemøder.
00:56
Fysiske butikker og netbutikker støtter hinanden
Kommunikation. Mads Grand, Senior Vice President, Corporate Communication.
Kunderne undersøger markedet. De er i butikken og på nettet. Det er vigtigt at være begge steder.
01:12
Forretningen er indkøb og salg med omkostningsfokus
Kommunikation. Mads Grand, Senior Vice President, Corporate Communication. Forretningen er indkøb billigt og sælge til en god pris, men omkostningsstyring er vigtigt.
00:58
Økonomi i butikken
Butikken har salgs- og økonomimål, som de holdes op på, men økonomistyringen sker centralt. Mads Grand, Senior Vice President, Corporate Communication.
01:21
Code of conduct
Kommunikation. Mads Grand, Senior Vice President, Corporate Communication. Leverandører skriver under på en code of conduct – betyder ordnede forhold hos leverandører.
00:55
Dagligvarer på nettet
Kommunikation. Mads Grand, Senior Vice President, Corporate Communication. iPosen sælger dagligvarer til visiterede borgere, men Dansk Supermarked Group afventer den rigtige forretningsmodel.
00:44
Dagligt arbejde som teamkoordinator
Butikken. Nicolai Hegn Jørgensen, teamkoordinator.
Arbejdet som teamkoordinator består i at hjælpe og koordinere arbejdet i afdelingen
01:24
Elev i Dansk Supermarked Group
Butikken. Nicolai Hegn Jørgensen, teamkoordinator. Vejen fra handelsskolen til en stilling som teamkoordinator - leder af ca. 35 ansatte.
00:45
Fremtidsmuligheder for elever
Butikken. Nicolai Hegn Jørgensen, teamkoordinator. Jobbet i butikken og intern efteruddannelse giver nye muligheder for stillinger i butikkerne eller på hovedkontoret ? for eksempel som indkøber
02:09
Hvad er en købmand i dag?
Butikken. Claus Dahl, varehuschef. At være en god købmand har udviklet sig. Det handler om at gøre en forskel for kunden.
02:14
Varehuschefens forventninger til elever
Butikken. Claus Dahl, varehuschef. Forventninger til elever i Dansk Supermarked Group butikker.
01:04
Logistiklageret
Logistik. Nicolai Gradman, Executive Vice President, Logistics. Varerne afleveres ved lageret og gøres klar til opbevaring eller sendes videre til butikkerne.
00:42
Logistikkørsel
Logistik. Nicolai Gradman, Executive Vice President, Logistics. Logistik gør varerne klar, og vognmanden kører varerne ud til butikken.
01:15
Logistikbehov
Logistik. Nicolai Gradman, Executive Vice President, Logistics. Varerne afleveres ved lageret og gøres klar til opbevaring eller sendes videre til butikkerne.
00:43
Elev i butikken
HR. Christian Flø, HR Senior Director, Talent Management & Learning. Hvordan er det at være butikselev i en af kæderne under Dansk Supermarked Group.
00:50
Fokuspunkter i butikken
HR. Christian Flø, HR Senior Director, Talent Management & Learning. Tage ansvar for sig selv og sin faglige udvikling. Engagement, initiativ og drive er vigtigt.
00:49
Elevuddannelse skoleophold
HR. Christian Flø, HR Senior Director, Talent Management & Learning. Eleverne er på skoleophold i elevtiden - det giver en god uddannelse og et godt sammenhold.
00:48
Elevuddannelse fokus på talent
HR. Christian Flø, HR Senior Director, Talent Management & Learning. Der er fokus på talenter - de efteruddannes og har store muligheder for at blive varehuschef.
01:02
Lederroller i butikken
HR. Christian Flø, HR Senior Director, Talent Management & Learning. Som leder bliver man vurderet på hele sit team, og intern lederudvikling støtter op om denne rolle.
02:29
Nyt it-system til udvikling af forretningen
It. Alan Jensen, Executive Vice President, IT. Nyt it-system, der er grundlaget for fremtidig udvikling af forretningen.
01:17
it-system led i satsningen på onlinesalg
It. Alan Jensen, Executive Vice President, IT. Udvikling af det nye it-system med realtime data, er led i satsningen på onlinesalg.
01:39
It støtter processen fra indkøb til salg
It. Alan Jensen,Executive Vice President, IT. It styrer hele processen fra bestilling hos leverandører til salg i butikken
01:38
Central lagring af data
It. Alan Jensen,Executive Vice President, IT. Dansk Supermarked Group har et sted, hvor alle data lagres.
01:29
It-supportmedarbejder
It. Alan Jensen, Executive Vice President, IT. En god supportmedarbejder har mindst 5 års erfaring ude fra forretningen - butik, indkøb mv.
00:25
Forretningsudvikling ændring i markedet
Forretningsudvikling. Michael Ejby, Senior Vice President, Business Development.
Alting sker hurtigt i retail, men Dansk Supermarked Group følger op og reagerer om nødvendigt.
00:40
Forretningsudviklingprojekt
Forretningsudvikling. Michael Ejby, Senior Vice President, Business Development. Forretningsudviklingsprojekter kan være at øge salget eller spare omkostninger
00:42
Forretningsudvikling - projektstyring
Forretningsudvikling. Michael Ejby,Senior Vice President, Business Development. Projekter kræver planlægning - få overblik over omfanget og udarbejd en tidsplan.
00:41
Forretningsudvikling i samarbejde med butikken
Forretningsudvikling. Michael Ejby, Senior Vice President, Business Development. Forretningsudvikling - det at skabe forbedringer i centrale funktioner og i butikkerne.